3月9日至3月10日，我司召開了為期兩天的2023年度工作復盤大會。各部（室）、分（子）公司、各項目管理處中層及以上人員參加會議，我司黨委書記、董事長岳峻及領導班子全體成員出席了會議。

本次復盤會旨在對過去一年的工作進行全面梳理，為新一年的目標提升做準備。大會明確“找問題、定目標、謀思路、明舉措”的思路，圍繞我司主題年、年度工作計劃、2024年度目標責任考核指標等方面，各職能部門、分（子）公司、項目管理處逐一匯報了2023年度的工作情況，著重匯報并剖析了存在的問題、不足及改進方案，通過復盤與剖析，大家更加深刻地認識到了問題和改進的目標方向。只有突破盲區(qū)，才能充分認知自我，只有主動突破局限，才有可能捕捉行業(yè)暖風，更好地高質長遠發(fā)展。

領導班子及分管領導分別對各管理處、各部門復盤作點評、提思路、明要求，并提出針對性意見和建議。

我司黨委書記、董事長岳峻強調本次會議既是復盤會，也是交流會、檢查會、動員會和思想碰撞會，并提出三點要求：一、錨定目標，全員發(fā)力。要對2024年經營目標進行全員目標分解，對目標完成進度和結果進行持續(xù)督導，加大人才培養(yǎng)力度，充分激發(fā)全體員工的干事激情，確保各項目標順利實現(xiàn)。二、提質增效、開創(chuàng)新局。緊緊圍繞重點工作任務，創(chuàng)新工作抓手，確保目標分解到位、考核到位、方法舉措到位、督導到位，全力以赴，推動公司經營發(fā)展達到新的高度。總結提煉本次復盤工作的成果，分板塊研討貫徹落實，聚力攻堅，奮力實現(xiàn)公司2024年經營創(chuàng)新突破。三、筑牢基礎，突破邊界。要站位新的發(fā)展階段，踐行新的發(fā)展思路，構建新的發(fā)展格局，夯實“穩(wěn)”的基礎，增強“進”的動能，樹立“破”的勇氣，深耕核心業(yè)務，聚焦拓新挖潛，著力鍛長補短，增強發(fā)展內生動力,扎實推進高質量發(fā)展。

望遠山而奮進，知方向而力行。復盤會不僅是對過去一年工作的總結和反思，更是對未來發(fā)展目標的規(guī)劃和展望。通過此次會議，更加明確了工作目標和責任，我們將以更飽滿的熱情、更務實的作風、更高質量的服務、更嚴格的要求投入到物業(yè)服務工作中，奮力在新征程上創(chuàng)造新的輝煌！